北京迈希萨杰教育科技有限公司与麦格劳-希尔McGraw-Hill建立战略合作伙伴关系，引进美国优质英语教育资源，根据中国市场需求历时两年进行二次研发，拥有集“课程深度研发、品牌连锁加盟、学校标准化运营”三位一体的综合实力，建立迈希学科英语连锁经营系统，为中国各大城市中产阶级家庭3至12岁少儿提供与世界先进教育接轨，与之未来出国留学相衔接的迈希学科英语系列课程。
迈希学科英语作为一个教育资源整合企业，科学的教学理念、的国际教材和创新的教学方法从根本提升中国少儿英语教育品质。“身在中国、美国课堂、学科英语、国际人才”，理念的高度、视野的广度和方法的创新全面保证我们能够“知行合一”即：国际先进的教育理念得以落地实现，21世纪的中国孩子通过英语学习走向成才!
迈希学科英语加盟费多少？具体加盟费用分析：
加盟城市 一线城市 二线城市 三线城市
店铺面积 70㎡ 70㎡ 70㎡
迈希学科英语加盟基础费用 装修费 4.2万元(600元/㎡*70㎡) 3.5万元(500元/㎡*70㎡) 2.8万元(400元/㎡*70㎡)
设备费 5万元 4万元 3万元
进货费/原料费 2.5万元 2万元 1.5万元
广告宣传及开业费 1.5万元 1万元 5000元
小计 13.2万元 10.5万元 7.8万元
迈希学科英语加盟成本费用 店面租金 9500元/月(4.5元/天/㎡) 8400元/月(4元/天/㎡) 7400元/月(3.5元/天/㎡)
人员工资 1.2万元/月(4000元/月/人*3人) 1.05万元/月(3500元/月/人*3人) 9000元/月(3000元/月/人*3人)
水电杂费 1600元 1200元 800元
流动资金 6.44万元 5.67万元 4.91万元
小计 8.75万元 7.68万元 6.63万元
迈希学科英语加盟总费用 投资合计 21.95万元 18.18万元 14.43万元
备注：
1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
如何加盟迈希学科英语？
1、首先在品牌主页下方留言板留言获取加盟资料;
2、双向考察，加盟商与品牌商互相了解考察是否合适成为加盟合作伙伴;
3、签订加盟合同;
4、开业筹备，包括店面设计装修、员工招聘、人员培训、物料物流配送等等;
5、开业支持;
6、后续运营服务。
迈希学科英语加盟优势：
1.选址装修——《迈希 VI视觉系统手册》、《迈希选址&装修手册》
《MaxVI视觉系统手册》 ：迈希统一品牌标志、标准色彩搭配组合、名片、海报、宣传单、标准文档模板等视觉识别系统;《Max选址&装修手册》 ：中心所在城市市场调查、3.5公里半径内社区调查、选址报告、租房协议、消防审批、装修报价建议、装修风格设计等多环节指导配合;装修验收、硬件配置指导、统一软装饰设计提供等。意义和目标 ：标准化运营优先步。
2.师资培训——《迈希师资培训方案》
《Max师资培训方案一》 ：招聘教师统一标准、总部远程视频面试;《Max师资培训方案二》 ：迈希总部直接派驻合格教师到中心;来京培训 ：教师来北京总部完成15天封闭式上岗培训，考核合格取得《迈希学科英语初级教师资格证书》方能上岗执教。意义和目标 ：迈希学科英语新教材、新理念、新方法整个教学体系天然契合当下8090后年轻人开放、激情和兴趣至上的学习思想，在某种程度上降低了对英语教师的要求，即便这样，老师还是重要的环节，师资培训还是保持竞争力的命脉。
3.市场培训——《迈希中心市场经理手册》
《Max中心市场经理手册》 ：中心市场经理7个岗位职责，37个工作事件和详细流程。来京培训 ：市场经理和课程顾问来北京总部集中完成为期1周的封闭式上岗培训，考核合格取得《迈希学科英语初级市场经理(课程顾问)资格证书》者方能如期上岗工作。意义和目标 ：不让加盟中心市场团队自己摸石头过河、走弯路。资金、环境、硬件、产品固然重要，但这一切静态资源和优势都要通过由人组建的团队来具体实现，从迈希总部到中心校区概莫能外，可谓成也团队败也团队。凭借在国内多家**教育机构多年来锤炼而成的能力，迈希总部为投资人打造一支能征善战、稳定的运营团队是我们开疆破土、合作成功之根本基础。
4.管理培训——《迈希中心校长管理手册》《Max中心投资人培训方案》
《Max中心校长管理手册》 ：中心校长监控中心学术、市场运营、职能三个领域的工作关键点，以及品牌、财务、人事、行政四个方面的管理规范。来京培训 ：中心校长、投资人来北京总部完成为期1周的封闭式培训，校长考核合格方取得《迈希学科英语校长初级证书》。意义和目标 ：中心校长是平稳高效运营的火车头，通过严密高效的岗前理论实战培训、科学化的标准化手册，保障中心校长有能力、有思路、有方法担负起重要目标责任。
5.运营支持——《迈希总部运营顾问支持方案》
《Max总部运营顾问支持方案》 ：迈希总部安排驻运营顾问下到中心，协同中心校长及团队(市场经理、市场专员、课程顾问、顾问助理4个岗位)正式启动中心运营，包括：市场宣传启动、销售流程演练、开学典礼、家长关单报名、优先个班招生开班等，帮助中心度过重要的开业满月。意义和目标 ：加盟中心健康运营是一个系统工程，打造能征善战的高效团队需要一个过程，初期总部的运营支持就更加显得重要，扶上马、送一程，通过标准化管理体系方能保障加盟中心的健康运营。体现的就是“细节见魔鬼、流程显功夫”。
6.教学督导——《迈希中心教学教研手册》
《Max中心教学教研手册》 ：详细科学制定出中心启动前和运营后两个阶段教学校长、教师、助教和教务四个职位的岗位职责、岗位事件和流程。意义和目标 ：教学质量是迈希大树的枝叶，维系着迈希事业的生命，枝叶枯萎，绿树难存。对教学质量不过关的零容忍就是我们的事业生命观。通过教师上岗培训、继续教育、授课抽测、教研测评和教学评级等全流程培训环路，保障高水平的教学质量。
7.品牌宣传——《迈希总部年度全国品牌推广方案》
《Max总部年度全国品牌推广方案》 ：每年制定并实施面向全国范围的品牌推广计划，协同各地迈希中心执行当地联动计划，如：“2012年Max中美幼教专家全国巡讲活动”、“2012年Max少儿英语才艺比赛”、“2012年Max美国游学夏令营活动”“中美小学迈希少年文化交流活动”等。意义和目标 ：家长买的不仅仅是一项教孩子学英语的服务，更是一个用英语培养孩子的教育方案，至少心里预期是这样，所以除了达到教学和教育目标外，发挥北京总部优势，整合相关资源，通过各种企划活动提供现代科学育儿理念和知识、孩子展示能力平台和开拓眼界机会等，提高家长对迈希品牌满意度和忠诚度的同时，也保障和促进中心的口碑和升学。
迈希学科英语加盟条件：
1、认同教育理念、产品
2、具备经营管理能力和项目运作能力
3、热爱教育行业，遵纪守法，合法经营
4、执行力强、坚韧的意志品质
5、具有一定的社会人脉
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