投资优质早教加盟项目的十五大技巧

        从世界股份制企业的开山鼻祖荷兰东印度公司到当下福布斯世界品牌企业市值百强，历经200多年洗礼的成长性企业筛选规则同样适用于物色成长性早教企业等商业考察、市场调研活动中，投资优质早教加盟项目的十五大技巧详情如下：

 

　　*一，早教企业的早教课程、教玩具产品、早教中心系列服务是否具备充分的市场发展潜力，至少未来5到10年内营收能较大幅度增长。

 

　　*二，早教企业的高层是否与时俱进、居安思危、有决心也有信心持续开发早教中心系列产品及衍生服务，以便在未来几年，当目前拳头收费产品（或服务）成长潜力陷入周期乏力后，有快速更新迭代的全新主打产品（或服务）能快速上场、进一步促进经营业绩放量增长。

 

　　*三，早教企业的拥有专业的师资团队人力物力财力投入资金占比与企业本身的规模实力是否科学匹配、是否能能源源不断的为终端提供更受欢迎的产品（或服务）。

 

　　*四，与同行比较，早教企业的销售团队整体实力是否胜人一筹、高于行业加权平均值。

 

　　*五，早教企业的“profit margin”是“high”or”low”。

 

　　*六，为维持和提升“profit margin”，早教企业在战略的制定及战术的执行上是否游刃有余、张弛有度、稳健推进。

 

　　*六，早教企业在天时地利人和尤其是早教企业的劳资关系、人力资源的建设方面是否属于大部分早教行业求职者神往的企业、备受尊敬的公司。

 

　　*八，早教企业向心力、企业高管间关系等维度上的企业的表现可以得多少分。

 

　　*九，早教企业的高端团队是否拥有国际化的早期教育先进经营管理经验、经营管理深度广度如何、是否入木三分、高管团队是否普遍拥有婴幼儿早期教育博士、研究生等高学历。

 

　　*十，早教企业财务部门的成本统计分析以及会计日常记录是否高度制度化、系统化、标准化.

 

　　*十一，是否可以从多个经营管理维度，尤其是早教行业特有的参数上，找到关键的线索，能够找到早教企业领先于其他同行的点、尤其是系统竞争力、核心竞争力、其他早教同行无法逾越的“护城河”。

 

　　*十二，早教企业是否有短期、中期以及长期的“Profit”愿景。

 

　　*十三，在未来3-5年，早教企业是否因为发展的需要必须吸引更多的投融资，以取得充裕的现金流。

 

　　*十四，早教企业日常经营管理风格，属于华为“自我批评、自我批判”型的还是属于“报喜不报忧”这个范畴的。

 

　　*十五，早教企业高管的商誉如何、是否诚信、是否正直、是否“将心注入、一路向前”。