托管班招聘合格老师的四个有效方法

　　托管机构关注的不光是招生问题，还有合格老师的招聘问题，虽然说招生工作至关重要，但是招聘合格优秀的老师也不容忽视。

　　一家好的托管机构背后必定有一批优秀的老师为支撑，托管班主打教学辅导，没有好的老师注定发展不起来，因此，合格老师的招聘至关重要。

　　招聘老师容易，招聘合格老师却不易，合格的老师才能保障托管班的教学质量，老师的好坏直接影响着生源情况。

　　那么托管机构招聘合格老师有哪些方式方法呢？

　　拓宽招聘渠道

　　网上招聘的渠道有很多种，但是不能避免很多老师并没有注册那些招聘账号，导致很难匹配到老师资源。机构可以直接在高效张贴招聘海报，也可以见一个高效论坛，这样，有需求的老师自然会自己前来咨询。

　　采取内推机制

　　这个方法可以说是很高效靠谱的，毕竟老师之间的资源还是很客观的，而且采用内推效果也很直接明显。当然机构也有建立内推奖励，这样老师办事效率才会高。

　　完善招聘流程

　　很多托管班因急缺老师，所以没有标准的招聘，殊不知这对托管班的经营存在隐患。机构应该在招聘老师时不断晚上招聘流程，然后合理按照面试，笔试，试讲等招聘流程进行筛选，宁缺毋滥。

　　善于留住老师

　　招聘新老师的同时，机构更应该重视现有老师的留存问题，机构可以采用愿景或者是薪酬等进行留人。在保障现有老师的同时进行新老师的招聘工作，减少师资流失。