为了自己孩子的健康，也为了唤醒更多家长的启蒙觉醒，贺楠便投身到少儿体能行业，从2013年开始做了大量的市场调研，在2018年正式成立亚丁国际少儿体能，引入美式、日式等多个国家课程体系糅合到一起，不停的修改、试课，再修改、再试课。
经过三年多的探索，亚丁国际少儿体能拥有了一套适合中国青少年体能训练的BSC课程体系。
创始人贺楠，文化教育出身，现转向素质教育，课程体系中更突出了文体相结合的课程优势，让每个来亚丁的孩子能够提升综合能力，提高全球竞争力与国际胜任力，让更多的家长通过正规素质教育培训机构解决孩子身体素质问题。
品牌形象
亚丁国际少儿体能品牌规范化的管理、规模化的经营、标准化的服务、统一的CI形象策划，在业界树立了完整的企业形象。
经营管理
具多年实战操作经验的专业策划顾问团队，为加盟店提供营销、人员、财务及货物等多方面管理的指导帮助。系统的管理制度、优秀的管理团队、健全的管理机构，为提供强大的内部支持。
专业技术
公司所有加盟客户由专业人员进行全方位的培训，并免费为指定提供长期技术支持。
广告宣传
根据区域特点，亚丁国际少儿体能将整合电视、报纸、互联网等诸多媒体，全面宣传服务，为加盟投资商提供强大的广告宣传支持。
1.亚丁国际少儿体能加盟商有固定的营业场所、工商注册登记证明和税务登记证明。
2.愿意遵守相关市场管理、渠道建设制度等规定。
3.愿意接受亚丁国际少儿体能公司的培训和管理。
4.具有一定的组织管理能力，良好的个人及商业信誉的自然人或企业法人。
5.亚丁国际少儿体能加盟商有相关经营经验。
6.认同品牌理念，有一定的经济实力，财务状况良好。
1、免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。
2、电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。
3、公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。
4、公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
5、双方深度洽谈协商，签订加盟合同。
6、照市场管理规范化要求，向公司缴纳保证金。
7、加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
8、依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建造亚丁国际少儿体能员工队伍。
9、公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
