频临倒闭危机的培训机构该如何起死回生？

        绝大多数的民办学校都是在摸爬滚打中发展起来的，即使有了多年的积累，也不可避免地会受到冲击。如果遇到实力雄厚的竞争对手，很有可能导致当地市场的重新洗牌，多年的积累就会变成泡沫。

 

        由此可见，民办学校既要承受来自公办学校扩招的竞争压力，还要在同行对市场的挤压中艰难生存。针对民办学校面临的发展困境，怎么应对呢？

 

        1科学设置专业，提高竞争优势

 

        民办学校要有敏锐的市场观察力，要有抓住市场新机遇的能力。开办特色教学课程，满足家长的个性化教育需求，合理地设置各个科目，对特色课程加大发展力度，发挥特色课程的优势带动相关课程的发展。

 

        2扎实教学工作，提高教学质量

 

        教师应该及时更新教学内容，将新知识、新理论和新技术不断充实到教学内容中，为学生提供符合时代需要的教学内容。

 

        3加强师资建设，构建专业团队

 

        建立、完善老师聘任制度，大力引进高层次人才；有计划、有目的地培训教师，提高老师的整体水平。健全、完善学校的管理制度，在教学管理中，严格执行教学管理制度，规范教学行为。

 

        4实施闲暇教育、提高学生能力

 

        定期组织一些比赛，提高学生的表现能力；对在校学生开展特长教育，进行特长培训，培养综合型人才。

 

        5强强联合，抱团取暖

 

        寻找合作伙伴，借助合作伙伴的实力来强大自己。在市场经济高速发展的今天，早已不是大鱼吃小鱼的时代，而是群鱼吃独鱼的时代。所以民办学校要想更好的发展，选择靠谱的合作伙伴来实现共同发展是一个非常明智的选择。

 

        民办学校的校长，应该明确知道学校发展遇到的问题在哪里，要对学校发展有明确的规划，这样才能知道学校需要改善、提升的方面在哪里。在选合作伙伴时要擦亮眼睛，选择有实力的才能真正有利于学校的发展。