竞争优势明显，宝贝一马当先

　　要想在市场份额巨大的行业中成为勇立潮头的弄潮儿，建立统一的全渠道运营系统才是王道。在母婴业**人士申颖女士的带领下，汇聚了母婴零售、互联网、电商、移动互联等领域**专家共同打造的Babymaxx*宝贝——中国母婴**垂直细分领域O2O的全国连锁品牌，已经在差异化的竞争道路上把对手越甩越远、一马当先。

 

　　在线上，*宝贝拥有强大的网上商城与先进的购物平台，而作为O2O的线下重要环节——实体店均由商开设。线上线下商品价格统一，总部运营的线上商城作为加盟商店面的延展部分，负责统一推广、全品展示，解决了加盟店库存小、商品展示少的弱点。同时线上消费的商品利润全部由加盟商获得，真正完善了母婴O2O销售链，大大降低了母婴店的加盟门槛和专业要求。
 

 

　　2014年以来，Babymaxx*宝贝母婴在全国已经开设近300家加盟店，95%以上的*宝贝加盟店开业半年即已收回前期投资，之所以能取得如此辉煌的成绩，除了*宝贝执行团队的超强战斗力，*宝贝用时两年、耗费巨资打造的O2O运营系统功不可没。在这套系统里，门店库存和公司库存是联通的，加盟商在订货的同时可以看到公司的商品哪些在做活动、哪些在做促销打折，公司还有多少库存，能够随时下定单；总部在这套统一的系统里还可以关注到加盟店的销售情况，如果有些商品滞销，公司可以及时反馈，把滞销商品进行调整，或是增加促销力度，帮助门店把库存降到*低；与其他母婴零售店相比，*宝贝差异化的竞争优势还体现在商品上，*宝贝母婴生活馆的商品全部经过优化，*宝贝只做母婴行业里面的，而且在这些精品里面，有40%是*宝贝**发售的商品，这样就能保证商品的**竞争优势。再加上*宝贝全国统一的品牌推广、还有对加盟商的资金支持，真正做到了让加盟商无忧成就大业。
 

 

　　无论是线上还是线下，母婴零售店在整个销售的过程中会遇到的问题，比如说价格问题、库存问题、资金周转不灵、速度、时效等问题，*宝贝都给予了综合的解决方案，并且在实践的过程中已经得到了良好验证，相信Babymaxx*宝贝的未来会更好！

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