投资教育机构加盟品牌,如何选项目

        投资教育机构加盟品牌,如何选项目？投资教育机构加盟品牌，代理商被受许的不仅是商品，而是整个“模式”，包括品牌名称、商标、统一的包装、一样的产品和同样的服务标准、经营方针等，按照总部的总模式灵活进行。所以无论是教育品牌加盟还是其他品牌的加盟，选择的时候都要选择有成功的经营模式的品牌。因为基本模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，“模式”的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的“摇钱树”，更不用说多品牌代理。

 

        起点决定成败，但是起点并非一定要很高，找对项目便能一击即中。如今网校成为一种时尚的学习方式，学习卡招商要具备怎样的条件？中华名师教育网的刘总监明确指出，如果您能满足以下其中一项你就能开始学习卡招商创业：热衷于教育事业；在当地有良好的商业口碑和良好的社会关系；具有一定流动资金，有支付首批进货款的能力；有渠道拓展和管理经验，已具备一定规模的销售渠道；熟悉教育行业或远程教育行业、信息服务行业；熟悉终端销售，有终端销售活动经验；有固定办公场所和经过训练的电话营销人员；认可公司的营销模式、遵守公司的相关规定。中华名师教育网学习卡招商，五万就能轻松起步！

 

        权威调查数据统计：假设今天有100家做传统生意的企业创业，5年内会倒闭90%，90家。这90家的倒闭叫决策性失误，大方针选错。比如开酒楼，位置选错了，位置占酒楼成功的**因素，差几步，客流量就不一样；比如投资一个项目，项目就选错了。比如投资搞个网吧，就叫夕阳行业。剩下的10家，再过5年又倒闭90%，9家。这9家的倒闭是因为没有建立一个系统。

 

        重要的是加盟潜力企业建立一个系统。创业开始在资金、理财等等方面没有进入良性循环和系统的管理。因此剩下的1%就要充分利用了！小本起家做生意，或者对这方面生意还没有把握，*好就加入一个有潜力的公司系统。前期利用一个模式不用花钱，后期你的团队一旦建立起来，就可以赚钱了，这个模式会从你团队受益，也使团队受益，达到双赢的效果。所有关键是找到一个非常成功的公司系统，利用这个公司系统的模式把你的生意做大、真正做稳，从而使你成为真正的生意拥有人。

 

        远程教育品牌加盟让很多人走上了成功之路，也让很多人失败告终。那么，网络教育品牌加盟有哪些陷阱？市场专家对一些加盟骗局进行了解密，为投资者提供了相应对策。宣传夸大投资回报，现象：宣传加盟该项目只需三个月或是半年内就可收回几万甚至几十万元投资，但创业者一旦加入该连锁体系后，却发现投资成本远不止原先所说的金额。加盟者创业万不可幻想一夜暴富。正常经营的加盟项目需要一个投资回收过程，才有盈利的可能。很多加盟者只通过前期对盟主指定的样板店考察来定夺自己的创业，但很有可能那是盟主营造的“托”，让加盟者看到火爆的生意。新办法规定人在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营

店。加盟者在做出加盟决策前，*好自己随意选择几家加盟店了解情况。

 

        网络教育品牌加盟科学的组建团队是必须的，经销商既要结合自身的实力，尤其是资金实力，又要结合市场竞争、销售方向、营销战略等方面，进行综合的考虑，*终组建成一支能按照自己的运营计划强力战斗的营销实战团队，一步一步地实现自己的运营目标。显然，明确了销售方向、营销战略、销售策略、目标消费对象、自身实力等情况后，经销商就能更准备的确定团队的人数，需要招聘具有什么经验和具有什么擅长的员工，等等方面，从而使得经销商的营销团队人数合理，支出成本合理，而实战能力优良，能够快速地将销售目标得以实现。毫无疑问，广大经销商就应该这样地去组建自己的营销实战团队。

 

        加盟商应该针对当前市场展开正式的攻战。而在正式进行市场攻战之前，经销商就要确定*终的市场攻战策略，即零售应该怎么做，团购应该怎么做，宣传应该怎么做，活动应该怎么做，服务应该怎么做，执行如何做到位，投入费用是多少销售目标为几何等等具体的攻战方法、目标、策略、要求等都要清晰明了地确定下来。同时，经销商还应该对各项工作进行分期规划，即*一期某项工作如何去操作和要达到的什么样的效果，*二期*三期的目标计划是什么，等等，一步一步地将整体销售工作向前推进，这样一综合起来，再加上经销商的全力以赴和持续地坚持，销售业绩就会由量变到质变，从而使经销商收获越来越好的销售业绩。

 

        科学合理地规划、开拓市场。有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长，而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。

 

        儿童玩具加盟，代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。

 

        做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻加盟总部经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。这些知识都需要总部着重去培养，稳固这个团队思想和精神，才能在市场上无往不利。

 

        采用远程网络教育，不仅可以集中***的教师，提供*丰富准确的教学内容，而且教学过程中可以通过计算机网络随时接触到世界各个角落目前所发生的事情，了解学科内知识的*新发展动态和相关各种交叉学科的*新进展，这与现代社会信息高度发达的现实是完全同步的。

 

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