幼儿园投资加盟的困惑 是否可以化解

        幼教行业投资向好，但在没有运营经验、没有教学指导的情况下，单独经营幼儿园风险极大，面对的竞争也相当激烈。做为一名外行，想顺利开办幼儿园，获得一个成功品牌的经验是必须的，但一定需要加盟某个“品牌”吗?

 

        选择加盟品牌的困惑 

 

        选择中低端品牌加盟，品牌没有影响力，等于自己在当地帮别人做品牌，幼儿园开办没有保障;选择高端加盟，门槛高，资金投入大，制约多，稍有不慎便会产生“违约金”，甚至被“摘牌”……

 

“       品牌授权”的困惑 

 

        凡“品牌授权”，必有年限，缴纳着品牌使用费、品牌保证金，用着别人的品牌，到期后，何去何从? 

 

        投资发展的困惑 

 

        如果运营得当，招生满园后，加盟的“品牌”就成为了束缚和制约。继续发展多家园所?“总部”通过管理和收费制约;画地为牢?心有不甘…… 

 

        截止至2015年底，全国共有注册幼儿园22万余家，而排名前十位的幼儿园品牌的总市场占有率不足1%，这意味着在全国巨大的幼教市场中，没有一家品牌的市场份额具有垄断地位，没有一家品牌具有真正的所谓“竞争优势”。

 

        从理论上来说，幼儿阶段汇集了人生中几乎大部分关键期，此时孩子已经表现出一定天赋潜力，他们的表现已然告诉我们，幼儿不是一张白纸，而是等待发芽的种子，只要给予适时适宜的条件，就能*大程度开发潜力、天性，而新式加盟幼儿园就是要发挥科学幼儿教育的作用，有效发现并利用这些关键期，促进孩子的自我成长与发展教育。

 

        从实际应用来说，幼儿园是孩子们接触的*一个比较正式的社群团体，在幼儿园生活的时间远远多于在家里的时间，孩子们在群体环境中学着共同进餐、共同游戏、共同磨合，这是给孩子尤其是独生子女一个接纳他人、与他人沟通的较好环境。

 

        因此，将教育变成孩子看得见的成长，品牌加盟幼儿园就要从这两方面着手，从理论和实践应用中，给孩子营造*适宜的教育成长环境。