北京教育加盟培训机构特许经营解析

    培训一直是市场比较热门的选择，现在特许经营已经延伸到各行各业，培训机构也都采用这个经营方式。

    标准化的困境

    在2000年有个别企业引入特训经营的时候就有很多学者和业界提出强烈的反对。他们的观点是标准化在教育加盟行业不容易实现。

    标准化是特许经营的关键，食品、餐饮、家电等行业很容易做到，但是教育加盟培训标准化则面临着诸多的瓶颈。比如，国内培训机构在特许经营的过程中迫于成本上的考虑，在师资和内容上偷工减料，导致教学质量难以达标;加盟店自己开发课件，将总店的课件、品牌丢弃一边，致使总店的品牌扩张战略受挫等等。

    在国内较为成功北大青鸟也曾经遇见过类似的问题。2001年，北大青鸟作为*一个吃螃蟹的培训机构，将特许加盟引入职业教育加盟领域，但很快就面临标准化的困境。据北大青鸟公司品牌总监吴震说：“当初我们虽然有统一的VI手册，但是加盟商不愿意照着去做，我们也没有足够的控制力要求加盟商必须遵守我们的规范。因此，创业初期，各个培训学校的选址不统一、设备不统一、装修不统一、宣传也不统一，感觉上就不是一个品牌。我们花了一年半的精力来补这一课，*终才把品牌彻底统一了。”