IT教育培训成就安博上市

随着中国教育培训市场的发展，很多中国教育培训机构纷纷上市，安博教育就是其中一家，上市7个月后，安博教育2010年全年净利润总计3270万美元，比2009年全年增长56.3%。

在安博教育的大体系里，核心的两大块业务，即基础教育和职业教育。

跟其他几家在美上市的教育企业不同，安博教育不仅提供中小学课外辅导，还提供全日制中小学和大学学历教育。由于产品线较长，也使得安博面对这样的尴尬——在任何一个细分领域，好像始终没有“响当当”的核心业务。

如何打造核心竞争力?圈里人都知道，安博有一个大的支撑点——IT技术。可以说，IT是安博发展的地基，“如果由此向上衍生出自身的核心竞争力和业务壁垒，才是*恰当的方式。”一业内人士预言。

此前，安博打造了一个智能学习系统。在这个系统的支持下，无论是基础教育还是职业教育，都可以实现“线下课堂+线上辅导”的混合教学模式。在这个过程中，相比基础教育偏重传统课外辅导的模式，IT技术的应用在职业教育的可复制性更强。

安博的职业教育里，强调“实训基地”这个部分。比如要培训一个JAVA工程师，实训基地就会为学生创造一个公司化的环境，和现实中的企业一模一样，然后几个学生一起进入到这个项目，由一个项目经理带着一起来做项目，直至项目完成。这个过程中，学生每天和项目经理的交流就是线下的个性化指导，而在线上，学生则可以完成各种标准化的编码和程序练习，并*终由智能学习系统生成评分。“目前国内IT培训市场还没有形成行业**垄断，安博这种借力IT的模式，更容易辅助加快内生增长，实现规模化扩张。”岑浩宗说。

安博一边用IT技术打通各个基地与安博智能系统，一边在传统教育模式的基础上，制造出标准化的可复制模式。“因为IT可以把安博的个性化教育体现出来，更加标准化、可普及，如果没有IT平台，永远做不到大规模。” 安博职教事业部总经理黄贵洲说。技术能够促进业务的快速扩张，更可以在项目经理个性化的基础之上，保证标准化。业务在很大程度上依赖成熟的IT技术，恰恰是安博的基因。值得一提的是，安博的实训基地项目，多是采取与当地政府合作的形式。有知情人士告诉《商业价值》，安博教育在政府资源上的脉络深厚，先后拿下了昆山、大连等IT实训基地的项目，为未来安博发展增加了想象空间，这也是它难以复制的优势。

实训基地的课程内容，都是以当地政府的规划为导向的，和当地人才需求做双向对接。培养好的人才定向输送给开发园区，一方面解决了就业问题，一方面完成了人才的储备。其中，昆山的实训基地当地政府出资5亿元，仅*一期就可容纳3000名学生的课宿。2011年4月，安博在大连的实训基地*一期也将完成，5000名学生的容纳量为大连建立IT 软件园预备了大量人才。

安博成功的原因离不开并购，这家教育培训机构在一年中开展的并购项目多达24项，上市后的安博还会面临着更大的考验，人们正在拭目以待。