跨世纪幼儿园教育、管理和营销是一组“铁三角”

　　新建幼儿园该具备怎样的特色才能够突破激烈的竞争呢？也许有的园长、投资人会说，引进一些特色的教育项目就可以了。可是在笔者的眼中，这未必靠谱。对于民办幼儿园来说，教育、管理和营销是一组“铁三角”，缺一不可。

　　在跨世纪的众多加盟园中，就曾有不少高端幼儿园曾引进不少特色教育项目，但是终以失败告终。想来原因无非以下几个：

　　*一，园所本身管理有问题

　　对于很多新建幼儿园来说，想要在短时间内觅得一位经验丰富，而且愿意经营一所新园的园长来说，很难！也因此，很多投资人被“逼上梁山”，可是自身的专业知识和管理经验实在有限，教师岗位职责和分工不明确，也因此教师团队大多松散。毕竟像大观园中王熙凤那样的管理者，难有几个。

　　*二，将幼儿园营销看得过重或者过轻

　　在幼教行业，似乎有两个极端，一种将幼儿园的营销看得十分重要，却忽视了园所的管理、教育，商业味十分浓厚；另一种，却又认为教育不应当采取商业化的营销手段，将营销敬而远之。其实，在笔者看来，幼儿园营销无可厚非，关键是看办园者有没对于幼教的初心和执着。毕竟在激烈的市场化竞争当中，要想求得生存，必须要学会营销。而营销，不过是一种工具而已，就看使用者是怎样对待教育的。

　　*三，后续服务不够

　　市场上很多所谓的幼儿园加盟品牌和机构，并没有足够强大的实力去保证完善的后续服务。一个教育项目的落地，中间有很多细节的问题需要处理，一旦出现什么问题，实际上，很多品牌机构并不能及时解决。

　　因此，投资人在选择高端幼儿园加盟品牌的时候，一定要从三个方面去考察。教育方面是否具备特色，如蒙氏教育、亲子教育、感觉统合训练等；管理上，是否有完善的运营体系；营销手段是否有效。其实，香港跨世纪国际教育集团就是不错的选择，除了拥有蒙氏、亲子和感觉统合训练三大教育项目之外，幼儿园的管理和营销也十分有特色，在为800多所幼儿园所做的招生启动中，很多幼儿园取得了开门红，甚至创效百余万。

　　同时，笔者也希望投资人在选择的时候一定要谨慎选择，*好能提前做好全方位的调查。