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高品质幼儿园加盟管理:寒假前,园长务必做好的十

| 来源:教育品牌网
  到了1月份,学期工作已接近尾声。跨世纪幼儿园加盟总部提醒各位园长,除了继续抓好日常的教育教学、后勤保育等工作,还应重点做好放寒假前的各项工作。

  1、填写幼儿在园情况汇报单

  督促教师对半年的教育教学效果作检查、分析,力求准确而全面地把握每个幼儿各方面的发展状况,在此基础上,填写幼儿在园情况汇报单。

  要求汇报单既能反映各年龄段幼儿发展的主要特点,又具有每个孩子的个体特征。

  小班主要反映幼儿对集体生活的适应情况以及一些基本的生活、行为习惯;中班主要反映幼儿对班集体的情感、态度、行为,在游戏中的兴趣、表现等;大班主要反映幼儿的学习习惯、能力。

  2、寒假前各项教育工作

  有针对性地对幼儿进行寒假安全教育及生活常规教育、春节礼仪教育,放假时每位幼儿领一张反映寒假生活情况的记载表。

  3、家长约谈

  各班教师采取预约谈话的方式,对照幼儿情况汇报单分别与家长详细交谈,分析幼儿的特点、取得的进步、应注意的主要问题、寒假里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话,谈话也可按幼儿类型分组进行。

  4、安排后勤工作

  统计寒假留园人数,安排好值班表,制定出值班要求和幼儿活动安排。后勤分管人员检查寒假班所需办公用品、备用药品的供应情况,并对全园设备、门锁等作安全检查,及时备齐修理所需的各项物品。

  5、统计园所耗损

  统计园所生活、运动、游戏、学习材料的损耗情况,安排后勤分管人员,核实并确定采购量,利用寒假期间及时进行增补,为下学期保教工作顺利展开做好准备。

  6、清点物品

  归还清点借用的玩教具、图书资料、电教设备等;安排管理人员照看各班的动、植物;检查和添购新学期所需的各种物品和资料等。

  7、年终总结

  做好年终工作总结,在群众、部门总结的基础上,召开园务委员会,认真讨论分析一学期来幼儿园各方面的工作情况,学期结束时由园长向全园教职工汇报。

  8、发放奖励

  根据平时的考核、测查情况以及学期总结情况,合理地发放年终奖金,以调动全园教职工的积极性。

  9、研讨新学期计划

  教师按年级组集体备课,为下学期工作做准备。要求在分析幼儿现状的基础上,研讨新学期的保教目标、阶段目标,重点安排好*一个月的保教计划。

  10、教职工假期成长清点

  学习是永恒的话题,放假前不妨给全园教职工列出一份特别的成长清单,如推荐看的电影作品、精品图书、幼师网校课程……

  园长作为幼儿园管理中的中心角色,肩负重要责任。园长需通过科学的方法和标准的计划,来管理、规范园所各项工作。掌握放假前必须完成的工作事项,做一个**而不“累”的园长。 
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