乐高集团如何让2015年净利润增长31%？
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“2015年，乐高集团在大部分主要市场的销售额均有所增长。而在*大的美国市场以及英国、法国、巴西、中国和日本等其他一些主要市场，销售额更是呈现两位数增长。2015年，我们进一步加大力度，提升乐高集团在亚洲的表现。另外我们还和全球众多客户建立了富有成效的合作关系，利用线上和线下等多种零售渠道积极推广乐高品牌，力争让全球更多的儿童认识并且体验乐高产品和游戏。”乐高集团执行副总裁兼首席商务官罗伦·舒斯特 (Loren I. Shuster)说道。
打造主力产品线超高人气
2015年，乐高集团继续推进全球化的步伐，业务范围已经遍及全球各个地区。这主要归功于乐高次元系列(LEGO DIMENSIONS)、 乐高星球大战系列(LEGO Star Wars)、乐高幻影忍者系列(LEGO NINJAGO)和乐高精灵系列(LEGO Elves)等众多产品在创新方面的强劲表现，同时也得益于全球儿童对乐高城市组(LEGO CITY)等核心产品系列经久不衰的热情。
“我们致力推动儿童发展，旨在通过富有创意的玩乐和学习启迪和培养未来的创建者，2015年对我们来说是值骄傲的一年。 2015年全年，我们估计全球约有1亿名儿童体验过乐高产品，包括自主拼搭乐高玩具，在学校里接触乐高教育相关教具，或是参加当地社区活动以及接受乐高基金会在全球捐赠的乐高产品。”乐高集团主席兼首席执行官约恩·维格·克努德斯托普(Jørgen Vig Knudstorp)说道。
加大投资，创造积极影响
2015年，乐高集团进一步加大投资力度，力争让更多儿童认识和了解乐高品牌，并开展多项活动，实现集团为社会和环境带来更多积极影响的目标。
“2015年我们宣布了一项重要方案，即投资10亿丹麦克朗，寻找更具可持续性的塑料替代材料，力求替代现有乐高积木生产中使用的以石油为基础的材料。 6月发布的这一计划是实现乐高集团2030年使用可持续材料这一远大目标的重要一步。在此之前，乐高集团已在不断致力于废料的回收再利用，提高能源效率和减小包装尺寸;不仅如此，我们还投资兴建了一座海上风电场，用于生产可再生能源。”约翰·古温说道。
乐高集团将在丹麦比隆的总部设立可持续材料中心。可持续材料中心预计于2017年开始施工，2018年正式运营。完工后，中心的研究设施占地面积预计将达到约4,000平方米。
“新材料需兼具现有材料的安全性、质量和耐用性，其研发是一项艰巨而复杂的工作。为此，我们积**力于建立相关组织，并且希望于未来数年内达成合作关系，并在2017年落实具体行动。” 约翰·古温说道。
继续加大投资力度，打造更全球化、更多元的组织
2015年，乐高集团全球员工总数明显增多。
“今年，我们的全球员工总数增加了2,500多人，截至2015年末，乐高集团已经拥有来自71个不同国家的17,000 多名员工，所有员工共同努力，积**力于为全球儿童带来更丰富的玩乐体验。员工是乐高集团成功的主要原因，不论他们的职责是生产数以亿计的高质量乐高积木，还是开发*新的信息技术以保证我们的工作更有效率。每一名员工都对公司去年的骄人业绩作出了不可磨灭的贡献，也应该为此感到骄傲和自豪。”乐高集团执行副总裁、首席运营官兼人力资源主管巴利·帕达 (Bali Padda)说道。
为在全球范围内更好地创建多元化并打造极具包容性的企业，乐高集团采取了多项重要措施。近年来，乐高集团聘用或任命的总监及以上职位的女性人数由2010年的23%增长到2015年的43%。
“性别平衡只是多元化发展的一个方面。我们相信，建立一个真正多元化的组织对于我们在全球的成功至关重要。多元化的员工可以带来更丰富的思维角度，让我们的决策更卓有成效。我们在2015年颁布了多项措施，确保职位发布和面试流程中无性别歧视倾向。另外，我们还专门为公司领导层推出了一门课程，帮助他们提高日常领导工作中的包容性，并且*大限度地减少在评估员工绩效和潜能时的偏见。”巴利·帕达说道。
2015 年的主要业绩
以本地货币计算，收入同比增长19%(不包括汇率波动影响)。
收入达358亿丹麦克朗，较2014年的286亿丹麦克朗增长25%。
年度营业利润增长至122亿丹麦克朗，较2014年的97亿丹麦克朗增长26%。
净利润92亿丹麦克朗，较2014年的70亿丹麦克朗增长31%。
每百万工时的工伤率为1.4，较2014年的1.7有所降低。
90%以上的生产废料实现回收再利用。
截至2015年末，乐高集团的员工总数由2014年末的14,762人增加到17,294人。
乐高集团执行副总裁兼首席财务官约翰·古温(John Goodwin)在评价集团的财务业绩时说道：“十年来，集团每年的销售额均有显著增长，今年更是业绩喜人，再次出现两位数的增长。对此我感到十分骄傲和自豪。当然，增长主要源于产品创新和全球拓展，与此同时，产品质量和安全也是我们工作的重中之重。除此之外，我们亦兼顾短期增长与长期产能发展的平衡。2015年我们持续增加对生产能力和组织能力的投资，未来还会进一步加大投资力度。”
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