开环球青少儿国际英语连锁店如何避免文化缺失

想必大家都清楚，经营环球青少儿国际英语连锁店有其独有的消费市场，英语行业尤其固定的消费人群。想让环球青少儿国际英语连锁店的竞争力更高，想让环球青少儿国际英语连锁店的客源更加的丰富，自然就不能忽视管理环球青少儿国际英语连锁店妙诀，以及经营环球青少儿国际英语连锁店的相关门道了，那我们来看看吧。

(1)文化主体性的缺失。由于长期受制于国家与上级部门的统一要求和规范管理，以及教育机构自身在建设、管理、创新等方面能力的欠缺，教育机构文化缺乏一种自主建设、能动变化、创造更新的特点。

(2)文化多元性的缺失。随着全球化与一体化趋势的加剧，文化的发展呈现出开放性、民主化、多样性的特征，多元文化的冲突、融合与价值选择，已成为世界各国面临的重大问题。

(3)文化开放性的缺失。教育机构文化建设是一个系统工程，可以从宏观、中观、微观三个层面来检讨教育机构文化开放性的缺失。

(4)文化合作性的缺失。由于长期以来强调升学率，教育机构内部以及教育机构之间形成了一种激烈的竞争局面，缺乏合作的意识与氛围。就环球青少儿国际英语连锁店内部而言，教育机构缺乏一种和谐、融洽、合作的氛围。另外，教育机构的教师、物质、课程、文化等资源与社区的自然资源、政治经济文化资源等之间未能进行彼此共享。

用上述的方法管理环球青少儿国际英语连锁店，可以事半功倍。经营环球青少儿国际英语连锁店的秘诀是相信您看完以上对环球青少儿国际英语连锁店经营技巧的描述之后，一定是获益匪浅的。在经营环球青少儿国际英语连锁店的过程之中，如果没有完整的体系作为指导，那么环球青少儿国际英语连锁店是很难走向成功之门的。

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