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博课数字化少儿英语教育涨收入经

| 来源:教育品牌网
        1.博课教育发展至今,在这期间有什么您比较印象深刻的吗?
 
        1.模式新颖2.定位**3.理念高明4.管理科学5.拥有一支积极向上艰苦奋斗导师型的科研团队。6学生潜能得到充分展, 学习效果异常优异,家长放心满意
 
        2.公司现在的加盟店基本都分布在哪里?现在规模是多少呢?
 
        以北京为核心,遍布河北、山东、山西、河南以及南方等大中城市。现在规模有近30家。
 
        3.博课教育是国内*一个多学科数字化学习馆,那么他的数字化主要表现在哪里?
 
        一、数字化管理体系。1.市场数字化,2.销售数字化.3.教务数字化4.教学数字化。5.服务数字化。二、课程体系数字化;(拼音课程、识字课程、阅读课程、绘画课程、成语接龙课程、数学课程、英语课程全部采取数字化多媒体互动式课程)
 
        4.对于加盟商来说,公司有哪些加盟优势特别有吸引力?
 
        (一)、模式优势;21世纪商业模式决定未来,商业模式的核心是创收模式(说白了也就是这个项目的获利能力即赚不收益的问题)博课数字化学习馆的创收模式简单来讲就是一个场地,一套人马,两个项目(白天做幼小衔接,业余时间做幼少儿互动英语培训)圆满契合,这样就会让时间、空间资源*大化利用,所以创收能力*强。(二)、教育理念及课程优势,1.运用国内外上*高明的儿童潜能发展心理学和脑认知理论及多元智能理论为指导。面向全体儿童促进全面发展。2.所有对应课程全部采取数字化多媒体互动式儿童课程,(三)、数字化管理优势;学校运营全过程采取数字化管理体系,(四)、服务支持;从筹备到开业及后期运营提供一站式服务(提供选址标准、装修标准VI,内部管理系统)(五)、高效**的培训体系让加盟校的老师快速**的掌握对应岗位的专职和技能。(六)品牌效应,公司全年在各大知名网站报纸及电视媒体投放广告,不断提升品牌的影响力。
 
        5.博课教育的商业模式具体是什么?
 
        21世纪商业模式决定未来,商业模式的核心是创收模式(说白了也就是这个项目的获利能力即赚不收益的问题)博课数字化学习馆的创收模式简单来讲就是一个场地,一套人马,两个项目(白天做幼小衔接,业余时间做幼少儿互动英语培训)圆满契合,这样就会让时间、空间资源*大化利用,所以创收能力*强。
 
        6.对于没有做过幼儿教育培训的加盟商,博课将提供怎样的支持?他们需要做的是什么?
 
        我们这个项目你可以没有任何经验,也可以不懂管理,因为我们提供的是全程一站式服务。
 
        他们必须认同我们的教育理念和一定的资金实力
 
        7.*近教育部“新高考改革方案”基本形成了,对全面英语学习多少会有一些影响,少儿英语教学也是博课教育的一部分,那么这一方案对公司有影响吗?博课又将怎样做的?
 
        新教改革方案的出台;对我们博课教育幼少儿英语来说是一个利好的消息,这样可以降低家长对孩子分数的期待,从而更加注重儿童英语素质的提高,正好吻合我们博课幼少儿英语的理念;博课英语教育以英语思维为导向的教育,全面促进儿童英语技能的发展,满足英语交流的目的。
 
        8.您觉得英语教改对国内的早教市场会产生什么影响?
 
        我觉得英语教改促进早教市场健康良性发展,早期教育的目的就是要全面激发儿童的脑潜能,系统提升学习力,降低分数,提高英语思维的良性发展,真正促进儿童英语思维品质的发展。
 
        9.您怎样看待英语早教今后的发展?
 
        中国英语的早期教育还处于比较初始阶段,机构众多,规模较少,没有真正的大品牌、高品质的早教英语品牌,发展空间巨大。
 
        10.博课的未来规划是什么?
 
        博课教育就是要成为幼少儿数字化教育的领导品牌,三年之内做到300家校区,平均单校销售额在500万以上,五年之内达到1000家校区。
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