解析教育加盟业前期筹备技巧

    目前，各培训学校之间的业务多有重叠，这直接导致行业内部的竞争，不仅是不同业务之间，即使在同一培训业务下，竞争依然高度集中，看看怎样筹备吧。

        面临行业内竞争压力的与日俱增，一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路，典型的企业是新东方，涉足出版、咨询、网络教学等诸多领域，同时开拓海外市场，建立了北美分校。多元化主要有两种形式，一是完善经营链条，覆盖上下游业务进行纵向扩张；另一种是发展其它培训业务，即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。

        首先，教育加盟行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉，但各自的特色依然很明显，目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说，想进军其它的培训业务，较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是，直接并购其它学校成为了成本*低的也是*有效的方法。因此，每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。

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