如何制定好教育加盟店的管理制度
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是优势较高实力较强的商机，迅速发展和壮大，良好的市场环境塑造了更高的投资价值，深受创业者的欢迎，但是好项目也要求穿创业者具备较强的经营能力哦，开店关键在哪里，如何获得教育加盟店的成功这些都是每一个创业者想知道的事情，下面一起去看看吧!
(一)组织架构图订定。组织的目的是将一群乌合之众化成百万雄狮，借着「组织架构设计」让园区所有教职员工都很清楚学校的组织及运作藉以发挥团队合作之效。
(二)职务说明书订定。依组织架构图订定各项职务，分别订定每位教职员工的工作项目内容及工作权责所需具备之专业知识，以达专业化分工之专精效果。
(三)薪资制度订定。幼教机构即将纳入劳基法制度，薪资制度将来亦受劳基法之约束，因此中国生产力中心顾问师即依本园目前的薪资结构基础整理归纳后再订定合于劳基法之薪资制度。
只有找对了经营教育加盟店的方法再加入自己的思想，那么生意定然会很火爆，教育加盟店如何创造更大的财富帮助你获得成功，现在你知道了吗?许多教育加盟店的投资者务必掌握上述技巧，因为这里才是真正经营的科学方式!
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