玛利娅.蒙特梭利早教加盟支持
| 来源：教育品牌网
一、玛利娅.蒙特梭利开业前
1、参观直营校区，了解蒙特梭利早教基本办学理念，经营思路。
2、获得详细的选址技巧培训，免费上门协助选址及商圈评估支持。
3、管理者营运管理系统、理论及实战培训。
4、为新的学区场所并提供场地的平面设计图、装修实施方案；提供专业装修设计，包括详细的施工图及装修预算作为参考。
5、根据加盟中心提供的营运进程表和品牌提供的VI跟进装修，同步开展加盟学区的招聘工作；
6、装修验收在各中心装修20-30天左右，上门指导与协助分校区进行装修前与装修期间工作。内容包括：监督装修进程及要求（根据加盟中心需要提供市场辅助启动等辅助工作）；
7、向加盟中心发出备货通知，产品中心为校区环境准备教学设施；
8、安排中心老师、销售顾问、管理者进行为期一个月的培训，并协助安排培训学习期间后勤工作；
9、装修验收，进行装修后细微处的调整，对于达不到VI体系要求的，做出调整；
8、为加盟中心设计策划开业、试营业前期宣传指导方案，准备开展试运营相关工作；
10、教具配送到位，进行教学设备验收，有破损等情况及时回收，并安排补货
11、为加盟中心提供办公用品购置清单，可自行采购也可总部统一配送；
12、培训学员进入总部直营学区现场操作实习，并可由**讲师与销售顾问传帮带式的学习，有效提升加盟中心员工的技能水平和实战操作能力。
13、根据校区商圈的不同位置进行课程排表及价格定位。
14、免费设计学区的墙面形象画、广告灯箱片、形象窗贴、海报、DM单等广告宣传资料。
15、提供专业的人才招聘及薪酬管理方案。
二、玛利娅.蒙特梭利开业中
1、提供全套校区经营管理手册，解决早教加盟中心运作实际问题。
2、总部免费派遣**、专业的支持督导到中心支持，确保早教加盟中心开业顺畅。
3、早教加盟中心核心岗位再培训，基层员工现场深入细致的管理过渡引领情景式训练，加强团队的实操能力。
4、深度分析当地顾客群，制定相应的经营方案。
5、提供开业营销策划方案。
6、运营问题及时跟进，建立完善的突发事件处理流程。
7、进行成本管控和利润管理支持，追踪教育服务品质，并修正偏差。
8、追踪蒙特梭利管理体系的执行情况。
9、早教加盟中心完全能够独立带中心营运后，公司支持督导方能返回总部。
三、玛利娅.蒙特梭利开业后
1、新课程免费培训指导，后续教师进修培训，完善的蒙特梭利产品支持，提高市场竞争力。
2、提供各类广告设计和活动促销方案的服务，提升品牌知名度和美誉度。
3、跟踪经营状况，提出合理化建议，对校区运营进行规范和调整，改善营运管理，提高校区经营业绩。
4、总部为提升加盟中心经济效益与品牌形象，提供持续不断的经营指导和服务。
5、提供完善的品质监控系统，确保产品竞争力。
6、营运督导不定期巡防中心，专业人员上门指导。
7、**经理不定期回访，确保经营后期出现的问题点及时解决。
8、加盟中心出现核心人员流失，总部在48小时内启动紧急支援方案。
9、总部长期免费的持续培训和营销策划支持。
10、盈利模式更新及升级。
11、加盟中心试营业10天后，上门督导一周。
四、玛利娅.蒙特梭利督导内容包括：
1、演示中心常用表格；
2、指导中心管理者会员管理软件；
3、帮助管理者熟悉中心运营模式；
4、检查中心的管理和激励制度是否完善；
5、检查FAQ、销售模式的执行情况；
6、检查老师、顾问的工作进度，并给出建议；
7、开展市场推广工作；
8、给加盟中心提供开业活动方案；
9、收集开业当天的活动资料，并上传至官方网站；
10、每个月*后一个星期会将下月的中心活动发给加盟中心。（建议各中心的活动安排在月中举行）；
11、总部有新信息和资料会在2个工作日内及时通知早教加盟盟中心；
12、前期三个月内每周2次回访，了解中心运营情况；正式运营后每周1次回访。如果加盟中心有问题要反应，请联系客服。客服会在3个工作日内交给相关部门。市场区域经理会在2个工作日内给解决方案。
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