教育加盟培训连锁店的发展瓶颈分析

    虽然消费者对于加强自身价值的建设而促使了市场上的培训连锁店存在的数量是在不断增大的。但是，在现如今的市场上，培训连锁店遭遇了这个行业的发展瓶颈。而者想要通过这个项目缔造，就要正确掌握这个行的发展瓶颈并且提出解决策略的。下面，我们就针对于培训连锁店的发展瓶颈做出了以下分析。

    瓶颈一：教育培训连锁店的师资力量薄弱：目前，教育培训行业的从业人员结构复杂，鲜有教育专业背景的。由于处在行业发展初期，大多数的培训企业重销售，轻教学，商业氛围浓厚。大多数专业的教师仍然倾向于进入公立全日制学校，培训学校的教师游离在教育系统之外。师资的缺失是教育培训企业发展的*大障碍。

    瓶颈二：教育培训连锁店的品牌战略的同质化：现有的教育培训连锁品牌占领了中端、低端市场，大多采取及其类似的商业模式——租用场地，集中培训;要么是单一的培训项目，诸如专业的培训，要么是大杂烩似的培训，囊括英语、写作、奥数等;要么是十人左右的小班化教学，要么是收费相对较低的大班化教学。品牌操作中低端区分明显，但同一层次的不同品牌操作相似。

    瓶颈三：教育培训连锁店的市场策略的缺失：上街做邀约、学校门口发传单，……这些是大多数教育培训机构做的市场推广方式，在三年前有效，随着市场认知度的提高，消费者对教育培训机构的选择日渐理性，传统、陈旧的传播模式已经不能适应市场。独特的、个性的、创意的市场策略尚且缺失。

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