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创业者选择教育行业有哪些加盟陷阱?

| 来源:教育品牌网
        现在教育行业是很热门的行业,很多人都想从事教育行业。教育作为明文规定的重点项目,发展前景是肯定不用说了。那么创业者选择家用行业有哪些陷阱呢?现在我们来看看。
 
        其实,对于教育行业的创业和来说,要想更好的缔造这个行业的创收,那么创业者要面临的个问题就是如何挑选歘一个好的项目。但是在现如今的市场上,鱼目混珠的项目实在是态度了,这就需要创业者在挑选项目的时候注意加盟的陷阱。接下来,连锁网就为您详细的说说教育行业*常见的加盟店陷阱。
 
        陷阱一:教育行业的股权结构理想化。创业者为了鼓励创业团队的奉献精神,加强他们的信心,给团队成员的股权份额偏大。赵祥次创业的失败就是因为股权结构过于理想化,给创业团队包括他自己在内的四个骨干平均股权,各占1/4,结果造成提意见的一堆,做事情的没多少。
 
        陷阱二:教育行业的大客户陷阱。这也是创业者*经常遇到的陷阱之一。创业初期,当然*需要的就是客户和市场,只有自己的产品或服务卖出去了,才能产生收益,而此时,大客户的出现自然让创业者喜上眉梢。不过很容易的,大客户就会是你的陷阱。一家新成立的电信公司,由于创业者以前的人脉资源,很轻松地掌握住了一个大客户,依靠大客户的订单,存活了一年半。
 
        陷阱三:教育行业的将事业建立在假设上。为了鼓舞自己的信心和实现自己的理想,创业者还经常以假设为前提,假设公司可以占到市场份额的百分之多少,假设几年可以涨收入,假设每个团队成员都很努力,假设自己投入多少成本,等等,经常以偶然、可能等思维来思考公司前景问题。当初怀着一腔热血,不满于在原来企业所遭受的不公平待遇的赵益,就是因为在建设企业之初。
 
        陷阱四:教育行业的核心业务外置。经理人次创业期间,对于业务的选择是*重要的。但是往往因为创业初期,人手不够,创业者过于劳心劳力,而将公司核心业务让团队其他成员分享。原国企出身的张伟就是因为截取了原企业的核心客户资源而自己创业,现在在与客户的关系维护中,张伟偏偏将几个团队开拓人员组成客户关系维护小组,恰恰忽视了团队成员模仿他原来的做法的危险性。
 
        是的!对于教育行业的创业者来说,只有选择可一个合适自己的项目,那么创业者才能更好的缔造这个行业的创收,和经营这个项目的时候才会更加的得心应手。综合以上四个方面的内容介绍,相信很多的创业者对于教育行业的常见的加盟陷阱有了更详细的了解吧!希望本文介绍的内容对于您的经营有用。
 
        以上就是创业者对于教育行业的选择要注意的地方,这些其实都是很重要的方面,希望创业者能够有所注意哈!
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