中视大风车教育机构加盟细节
中视大风车规划标准
中视大风车加盟规划标准分为：区域规划标准、加盟选址标准、以及店面规划标准，为加盟者规避创业之初的风险提供必要的安全保障，为其日后得以健康发展提供必要帮助。
一、区域规划标准
中视大风车区域规划标准采取区域保护政策，是对加盟者权益的合理维护，通过对区域保护政策的实施，可以有效控制市场竞争风险。
中视大风车区域规划标准：原则上以全国行政区划县级城市（城区）人口以10万人为标准基数，只开设1－2家加盟早教中心，在规划区域内确保投资者相对垄断经营，避免同一品牌加盟商之间的恶性竞争。
二、加盟选址标准
众所周知合理的选址对于早教中心日后能否成功经营起着至关重要的作用，就此我们为加盟商提供出科学的选址流程与参考标准，希望对投资者有所帮助。
评估服务对象——投资者应针对备选的目标店址周边居民量及客流量，给予详尽调查分析。调研测算当地居民年龄段、居民成分，居民消费水平等细节问题；关于客流量的真实统计，需剔除那些不可能成为消费者的真正客流。
评估地理环境——投资者要对所属周边环境设施给予充分了解和分析。现代都市商业越来越趋向于一站式购物的消费模式，对于早教中心选址除了着眼于社区人口密集的地带，同时可兼顾综合商业区，例如周边附有玩具店、儿童书店、儿童服装店或麦当劳等较为集中的商业综合楼内，这些经营场所与早教行业经营内容相匹配，是挖掘潜在优质客户群的关键所在。
评估租赁成本——投资者要考量目标店址租赁成本的性价比。选择性价比合适的店面对于日后的成功经营是十分关键的，加盟商面对租赁店址，应当谨慎评估房租费用与产生营业收入的预期比率，采取相应措施来控制成本；对于有城建规划潜力地区的店址，可与业主签订长期租赁合同，对加盟者长远发展起到推动作用。
评估竞争实力——投资者要针对周边的竞争者进行实力分析。市场竞争未必就是不利因素，竞争在抢占市场的同时，也使所在地区市场规模化，其规模效应可以有效提升该区域的知名度，从而引入更多的潜在客户群。与此同时，在权衡经营理念与市场战斗力之下，竞争对手若可反衬我方实力，便可对我方经营战略起到催化促进之作用，有效呈现敌弱我强之张势！
三、园区规划标准
1、店面规模要求：根据早教中心的经营特点，公司要求投资者选择使用面积在300平方米以上的店面，以充分发挥早教中心的教学功能与作用。
2、店面环境要求：必须保证经营场所的合法性和安全性，包括室内环境确保通风，有安全防火通道，并按公司统一形象设计装修，装修装饰材料绿色环保。
3、区域功能要求：无论店面大小，必须设置如下区域功能：
①前台接待区（咨询服务收银）：以便服务于客户的个性化需求，提升专业服务价值。
②游戏活动区（宝宝互动空间）：提供充分的儿童活动游戏空间，创建舒展的活动平台。
③综合教学区（分科教室区域）：发挥分科教室的功能作用，服务于早教课程的教学需求。
④配套功能区：满足环境使用便捷、人性化特点，及统一管理需求，如（公共卫生间、管理办公室）等。
4、店面人员配置：建议8-10名人员，包括：中心主任1人、教学老师4-6人、课程顾问2人、保洁1人。（根据店面大小及课程要求，可酌情调整。）
中视大风车加盟职责
一、品牌推广与维护
加盟商在合同约定区域内全力推广“中视大风车”早教品牌，并自觉维护“中视大风车”的品牌商誉，遵守总部制定的各项规章，坚持认真负责、谨慎处事的原则，确保特许经营的服务质量和品牌信誉。
二、实行依法自主经营
加盟者在经营中须严格执行国家的各项法律法规政策，特别是严格遵守工商管理、税收管理、消费者权益保护及主管教育部门等相关法律规章。
在特许经营期间，特许人与受许人（加盟者）均为独立法人，在总部统一规范指导下，加盟者自主经营、自负盈亏、财务独立核算、独自承担法律责任。
三、依照合同约定开展经营
为了维护特许经营体系的统一性，加盟者在履约期间不得跨区域或超范围经营，不得将特许经营权转给他方使用，不得私自经营未授权的项目。
四、接受公司的监督指导
加盟者有责任接受公司的监督和管理，有义务将当地市场及自主经营情况及时反馈，以便双方共同研究协商，制定区域化经营对策。加盟者有义务定期向公司客服中心报送下列信息资料：
①经营情况；②财务状况；③宣传广告计划；④经验与建议等。
五、保守公司的商业秘密
未经公司许可，加盟者不得向第三方泄露《特许经营合同》的任何相关信息，加盟商有义务保守因合同签订和履行过程中获知的关于“中视大风车”及其关联的任何商业机密。
六、支付合同约定相关费用
加盟商需严格按照特许经营合同的约定支付加盟金（品牌使用费）、权益金（管理服务费）等相关费用。
有关加盟金与权益金…
【加盟金】：是投资者加盟中视大风车公司支付的品牌使用费，是投资者有偿使用中视大风车公司品牌字号的契约保障。
加盟金包括的权益与内容为：
Ⅰ品牌使用权：授权《品牌特许授权证书》及《品牌授权铜牌》，连锁加盟商享有“中视大风车”的品牌字号的使用权，并可及时获得“中视大风车”的更新市场营销信息。
Ⅱ特许经营权：享有“中视大风车儿童早期教育发展机构”的特许经营权，加入《中视大风车壹联盟连锁园系统》，公司将配合投资者构建早教园或幼儿园的经营与管理体系。
Ⅲ形象营销权：获取公司提供的“中视大风车”形象标识及店面规划，签约后可获得公司统一宣传规划以及使用品牌字号营销推广之权利（如课程招生、产品销售、组织大型活动）。
Ⅳ教学体系使用权：获取《中视大风车教学体系》相关课程的终身使用权，免费提供业前师资培训、园所管理辅导、教学产品配置等支持。
Ⅴ官方资源共享权：公司10年积淀的政府资源、媒体资源、专家资源、战略联盟伙伴资源等，构建的巨人平台均为投资者共享使用。
【管理费（权益金）】：是公司用于对投资加盟者的客服支持，包括教案的定期更新，指导工作计划、园所经营管理辅导等等。
2013年中视大风车儿童早期教育发展机构早教园服务费为人民币10000元\年，相当于每天27.40元，每月830元（即获得一支客服、策划、研发和指导的团队长期战略陪伴），是目前管理费 低、性价服务比 实惠的早教品牌。
中视大风车加盟权益
加盟“中视大风车”，背靠坚实后盾。无论你是初次创业，还是几经周折于商场而愁眉不展，在这里，你感受到的不是孤立无援，而是携手奋战，我们运用前所未有的专业性服务与支持，为您铺筑迈向成功的每一步，令片片足迹掷地有声！
中视大风车加盟者享受如下权益：
【品牌经营授权】
品牌使用权：授权《品牌特许授权证书》及《品牌授权铜牌》，连锁加盟商享有“中视大风车”品牌字号使用权，并可及时获得“中视大风车”的更新市场营销信息。
特许经营权：享有“中视大风车儿童早期教育发展机构”的特许经营权，加入《中视大风车壹联盟连锁园系统》，公司将配合投资者构建早教园或幼儿园的经营与管理体系。
形象使用权：获取总部提供的“中视大风车”形象标识及店面形象设计，签约合同后，可获得公司统一设计的店面装修图纸。
【经营技术授权】
经营指导权：获得公司经营培训与指导，轻松掌握连锁店经营与管理技巧。签约合同后，将获得公司精心修订的各种技术授权文本手册，包括：
《中视大风车四维攻略》（CIS核心系统）橙色攻略BI行为系统（印刷品）
经营战略（营运手册、经营执行计划、全天候营业程序）
管理战略（师资管理制度、常规管理表格、工作日志）
营销战略（招生策略、广告宣传、活动策划与执行）
资讯共享权：加盟者成功签约后，免费从总部获取行业及市场相关信息，享受资源共享优势，提升市场洞察力，提高经营主动性，共享资讯如下：
《中视大风车四维攻略》（CIS核心系统）红色攻略MI理念系统（印刷品）
企业文化(中视大风车品牌文化、企业文化及战略规划)
行业背景（早教行业分析、育婴知识普及相关媒体报道）
公司资源（教育传媒领域资源、服务网络优势共享）
宣传推广权：“中视大风车”加盟者，有权享受总部提供的关于加盟机构运营的一系列经营技术推广支持，具体如下：
《中视大风车四维攻略》（CIS核心系统）蓝色攻略VI视觉系统（DVD光碟）
视觉识别体系（VI手册电子版、环境装饰设计、户外广告设计）
视频资料（企业宣传片、分类课程教学视频、大型活动视频）
网页范本（公司官网加盟中心网页、加盟中心网站设计版式）
营运用品（营销印刷品设计、图文设计版式、教师工装）
【课程培训授权】
课程培训权：“中视大风车”加盟者将免费享受总部提供的完善的课程培训，以强化师资力量，提高职业能力，提升运营机构的专业化水平，具体支持如下：
《中视大风车四维攻略》（CIS核心系统）绿色攻略QI质量系统（印刷品）
核心教学法（教学大纲、教学计划）
教学模块（分类课程教材、教师教案设计、教具配备目录）
师资筹备（教师招聘竞岗、业前师资培训）
专家指导（早教专家讲座、高管亲临辅导）
课程使用权：加盟者对“中视大风车”研发的早教课程享有使用权。根据早教行业特性，结合中国宝宝成长需求，“中视大风车”自主研发了一套具有中国本位化特点的早教课程，以适应不同年龄不同类型宝宝的发展需求。课程研发秉承系统性、专业性、科学性，可充分体现出加盟机构在早教行业的专业性地位，并为商家引入无限商机。
——早教课程目录——
免费提供（价值12800元）全新2012版中视大风车四大体系课程一套，并与之配套的课件，内容如下：
《走进孩子的心灵世界》全套教材（2012版）共9期【启蒙课程】
1、《教师指导用书》共9册；
2、《音乐CD光碟》共9张；
《走进孩子的健康世界》全套教材（2012版）共5期【感统课程】
1、《教师指导用书》共5册；
2、《音乐CD光碟》共2张；
《走进孩子的艺术世界》全套教材（2012版）共4期【音乐课程】
1、《教师指导用书》共4册；
2、《音乐CD光碟》共8张；
《走进孩子的理想世界》全套教材（2012版）共4期【全脑课程】
1、《教师指导用书》全4册；
2、《家庭指导用书》全2册；
3、《音乐CD光碟》共2张；
4、《 期辅助课件资料》内含全彩教学卡片5页；
5、《第二期辅助课件资料》内含全彩教学卡片16页；
6、《第三期辅助课件资料》内含单色教学卡片22页，全彩教学卡片1页；
7、《第三期阅读课件资料》内含单色教学卡片15页，全彩教学卡片25页；
8、《第四期辅助课件资料》内含单色教学卡片57页，全彩教学卡片41页。
中视大风车客服支持
相对于特许连锁加盟行业来说，客服营销支持是一种行为，也是一种文化理念，更是一种满足消费需求、创造消费需求的实践。
事实上中国的早教行业所倡导的特许加盟营销模式，都是服务营销的雏形，这种新型营销的核心特点无一不强调着加盟前后的客户服务支持，是维护加盟者忠诚的主动脉。
“中视大风车”的加盟商到底需要什么？其实很简单，我们了解你们需要的是一个贴心的、保姆似的系统营销服务方案，而不是虚无的口号的市场承诺。中国早教行业的竞争是品牌的竞争，也是服务的竞争，我们所能提供的是客服系统化、专业化、亲情化、多样化的力量支持，以确保你的每一步迈出都坚实有力！
中视大风车客服中心每年为加盟者提供的服务支持：
一、技术支持
1、为加盟者提供专业完善的教学模块。《中视大风车完全课程体系》的教材教案供加盟者选择，各项课程逐年升级并适时增添更新研发的教学项目。
2、为加盟者提供技术培训支持。培训中心常年组织加盟者师资培训以及在直营中心参加业务实习。
3、为加盟者提供业中咨询服务与技术指导。包括每月常规业务咨询、教学疑问诊断、经营问题解答、管理类报表分析以及每月中旬发送《每月工作计划》至其指定邮箱。
4、为加盟者提供网络报名系统服务，家长可通过公司官网进行线上课程报名、留言以及预约试听，客服中心及时将相应信息回馈给加盟者。
二、产品支持
1、为加盟者提供经营中所需的玩教具订购服务。加盟者可在业前或业中依据《中视大风车早教机构玩教具配置单》的内容，向客服中心申请采买要求，公司负责物流配送。
2、为加盟者定期制作各项营运用品，包括教师工装、教学玩偶、招生DM单等物品，方便加盟者在经营活动中使用。
3、为加盟者提供《视觉识别系统》《经营管理类报表样本》，便于早教中心的综合管理及成本控制。
4、为加盟者制作《中视大风车会刊》，定期发送。会刊由本系统的教师及家长参与投稿，客服中心负责编辑整合，定期展示会员宝宝的成长风采，交互家长们的育儿心得。它象征着中视大风车的早教文化，是链接关爱早教的人人交流平台。
三、宣传支持
1、为加盟者提供视频、图文宣传资料的支持。包括公司宣传片、大型活动纪念光碟以及一切可对外宣传的图文资料。
2、为加盟者提供组织活动策划与执行的服务。公司活动部及客服中心每年组织系统内大型活动，邀请各加盟中心参加。如果加盟中心在重要节假日组织地区宣传活动，可向客服中心申请策划支持。
3、为加盟者提供新闻宣传服务。各加盟中心组织的地区宣传活动，公司有责于总部网站给予相应的新闻报道并协助推广，且根据自身资源为加盟者提供地方合作机会。
4、为加盟者提供激励政策支持。每年依据经营管理情况，对全国各加盟早教中心进行评估，选评“年度知名单位”，同时授予对中视大风车早教事业卓有贡献的教职员工“优秀教师”荣誉证书。
四、个性化支持
1、每年对各中心进行一下摸底，了解各中心的人员配备，环境设施，建档立案，完成总部的数据库工作，免费办理壹联盟的注册登记。
2、根据摸底情况，初步确定分中心运营过程中存在的具体问题，会同其他业务部门拿出具体的解决方案，并根据分公司的具体情况给出具体的时间表。
3、每月中旬督促分中心将《经营报表》和《月工作计划表》上交总部客服中心，及时给予经营、管理、营销等方面的辅导。
4、各分中心可以申请员工短期培训，总部酌情予以安排。
5、为加盟者提供早教顾问讲座支持。公司总部每年为加盟者安排一次公司早教顾问讲座，以提高加盟者在专业领域的竞争实力。
6、为加盟者提供人力资源服务。公司根据加盟者需求，协助其开展人才招聘工作，为公司发展积蓄力量。