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教育加盟店要了解员工的长处和弱点

| 来源:教育品牌网

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平庸的管理者认为管理的精髓就是找出每个人的弱项,并加以根除。**的管理者却不这样认为。在他们看来,一个人身上*突出的特质是与生俱来的,因此连锁快餐厅的管理的精髓在于尽可能地利用好这部分特质。

由于在认识存在这样的差别,他们的管理方法也截然相反。平庸的管理者认为,他们的职责就是清楚地给每位员工指出他们的弱点。同时,他们给员工传递这样的信息:努力克服这些不足之处就会赢得赞赏。与之相反,**的管理者会把大部分时间花在为员工设定挑战以磨炼其长处。当员工取得工作成就的时候,**的管理者不是表扬他们的苦干精神,而是告诉他们成功是因为他们充分发挥了自己的长处。

若要保证教育培训机构的利润,那就要求你懂得做好促销知道哪些经验更适合自己,好生意是大家都非常羡慕的事情,但是如何得到教育培训机构的好生意,小编正在为你揭秘, 教育培训机构想要稳定发展和生存需要加强内部管理,同时也不能离开实践基础哦!

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