有人想加盟教育机构，机构应为对方提供什么？

以下内容按必要程度分为1到5星吧

一、教学方面

1、全适龄段的课程，即一名学员（适宜年龄下限）开始报名并且永远全勤的情况下一直上到适宜年龄上限可以有不重复的课程上，包括寒暑假及特殊时段的课程。（5星）

1.1教材（学生用/教师用/宣传用）（有些机构是额外收费的）（5星）

根据类型不同有所差异，比如体育类基本不需要什么学生向的教材（虽然我见过跆拳道机构发教材的）、音乐类的乐谱、机器人类的编程软件之类的（曾经见过某加盟商从总部拿来nxt软件之后当宝贝，然后加密锁起来的，也见过拿到wedo课件然后没有wedo软件找总部闹的）、学科类的课本、练习册等。

1.2教具（有些机构是额外收费的）（4星）

比如机器人教育的套件，科学类教育的仪器、耗材，美术类的耗材，体育类的护具，音乐类的乐器等等，虽然以上绝大多数都是淘宝能解决的，但是·········（还是上面说过的一个加盟商，他连桌椅板凳都是从总部买的）

1.3教案及课件，越详细越好，如果是逐字稿**（5星）

对学科类的尤为重要，如果是机器人类的教育，还应该有结构（搭建）示例及编程示例（你永远不知道你的加盟商招的是什么人）

1.4跟随课程的家长、学生服务方案（4星）

虽然这一点的重要程度**有五星，但是怎么说呢，越懂行的加盟商越明白这一点的重要性，但是正因为懂行他会自己去做，而越不懂行的加盟商越没意识到这一点的重要性，所以需要总部加以引导，别让他们到头来骂你坑

2、保证你的全部课程有阶段性的成果呈现（针对家长的）。（4.5星）

怎么说呢，这点关系到你的（加盟商的）家长满意度及竞争力，虽然说，有经验的加盟商自己会做这些，但是······（你永远不知道你的加盟商是什么人，而且这些做好了，有助于提升你的加盟费的竞争力）

3、适当的备用课程。（4星）

为了让课程有一定的灵活性，从而达到（加盟商的）利润**化。比如说，我在本月**周于第二周第三周都有报名然后第四周开课，就可以给前面的上备用课，然后并齐进度一起开课（要是你们课程全程一对一当我没说）。而且很多加盟商喜欢拿备用课来充当寒暑假班，尤其是当你拿不出寒暑假班或者寒暑假课件包需要额外收费的情况下。

4、课程的升级换代（3.5星）

（有些总部要收费）课程升级换代是提升课程及品牌竞争力的必备要素，而且对于一些特定类型的教育机构，尤其是机器人类，套件推新你的课程就得推新，学科类需要紧跟需要教材更新，其他类的的虽然课程升级需求没有这么大，但是·······比如·······我现在上的课件里面是各种08年左右的例子啊！！！甚至我的有些学生那时候还没出生啊！！！你知道我备课时候的感想吗！！！（虽然我们的课程升级不要钱，但是新一代课程还没落地呢啊！！！）另一方面，有些总部把课程升级当做营收手段····作为加盟方其实是很抵触的（虽然无可厚非）。

5、新教师培训（5星）

作为加盟方的产品核心的问题，他希望的是付钱然后复制你的盈利模式，作为核心的产品（课程）是必不可少的，所以他们希望一开业就可以正常的招生、上课，但是一些加盟方只顾眼前的利益，所以会招来一些形形色色的人·······所以你要做的就是把这些人培训的能上课。（强烈建议你引导你的加盟商为了长远利益，为了你的品牌价值，为了中国的教育事业来尽量聘用高质量人才，但是一旦你的加盟商不听的话，弥补这些就全靠你的教师培训了。）

新教师培训相信对一个成熟的教育机构来说并不困难，基本上绝大多数进入成熟阶段的教育机构都可以很完善的完成新教师培训，但是为加盟商进行教师培训要注意以下几点。

①时间安排：与为自己小区培训教师不同，加盟商把新教师送到你这里培训的时间是有限的，而且他们更倾向于期望培训完就可以立刻上课（而不是经过沉淀）

②实习与见习的缺乏：每一名教师都是不同的，有个性、有特色的。这些特色是在长久的教学工作中形成的。新教师参与见习，可以帮助他们从有经验的教师身上学习教学技巧（很重要），甚至受他们人格魅力影响，而同时在实习与见习的过程中同时也可以发现新教师的不足并加以提升，而加盟商给你送来一票新手的时候··········

5.1脚踏实地的培训

5.2高屋建瓴的培训

6、教师进阶培训

二、市场方面

三、销售（cc）方面

四、行政及其他

五、前期准备