教育加盟团队创新思维是创业成功的基础

        面对竞争剧烈的商场，一个有力的团队是操纵企业命脉的本源，关于创业者来讲这也是很重要的条件，旧的商业模式已然涅槃，高度协作、通力立异的新式商业模式正在浴旺重生。在创业的浪潮中现在，任何职业、任何职位的人，都需要具有创造性解决问题的才能。

 

        教育加盟更具挑战的是，在这个永不暂停的商业环境中，你的立异才能有必要时间就位，以应对随时扑面而来的需求——而这也正是你的脑袋*简单变“砖”的时分。然而，在一个快速开展的公司中，每天都能取得新的构思关于你或你的团队来说都是件不太可能的工作，而且寻觅构思的路途也千变万化。出去散个步启示构思、换换眼前景色或看一集《Shower Principle》【《我为喜剧狂》(30 Rock)*六季*15集《The Shower Principle》，这一集是关于如何用构思感动上司的】，这些办法在我身上从未连续收效过两次。

 

        幸运的是，我发现了一些歪门邪道的小技巧，在你无计可施的时分，或许可以帮上忙。

 

        1.拥抱*终1分钟的立异点子

 

        在*终一分钟有时会发作奇特的工作。这时，人们的思想往往更明晰，也更歇斯底里地巴望打破。当deadline逐渐迫临而我的团队还挣扎于窘境时，我会在*终关头要求队员向整个团队展现他们的任何主意，不论那些主意听起来是多么“显而易见”或滑稽可笑。“假定你能全权决议这个项目……。”你无法幻想当你把这句话告诉一群立异人士时，它所起到的缓解压力的作用。

 

        值得注意的是，这个办法只在*终关头有用，而你有必要以身作则，这样你的团队才能自由地表达主意。你可以测验在项目的早些时分赋予团队这种自由权，但他们可能并不会相信你而放开手脚去测验。等你感觉到团队的严重气氛时，再把这招使出来。

 

        2.找一些你能看得见摸得着的东西

 

        当你的开始计划构成时，找个可触碰的东西放在屋里。比方说，一件可以让你联想到你所构思产品*终形状的工艺品;它能提示你，前人做过什么，哪些又可改善。再比方，竞争对手的某件产品，一块建筑材料，成品的一个小部件，一本客户集体共同的杂志等等。任何可以从视觉上唤醒你的点子而且让那个点子强大的东西都是不错的挑选。触觉一般可以激起你的大脑功用，而比较你头脑中的含糊概念，一个看得见摸得着的东西更能激起创造力。

 

        3. 归档你的老点子

 

        对了，点子不会那么简单就死，它们对我们所花的心思来说如此名贵，我们不竭余力寻觅任何时机让它们起效。

 

        别随意扔掉它们，你要做的是一边堆积一边继续前进。将自己从老点子中解放出来，继续前进去想些更新、更好和更有建设性的鬼点子。

 

        4.压缩团队至“斗争”规划

 

        当我的公司规划甚小，小到只有三个联合创始人时，一般其间一个不得不与另外两个争论，以便让构思之河继续活动。民主是你的*好朋友也可能是你的尖刻叔叔，但至少它能让你站起来，坚守自己所深信的东西。

 

        不幸的是，当一个公司越做越大，斗争的精神将趋于散失。当你的构思团队规划变大时，你很简单变得飘飘然，呼吁智囊团为“大团队”而开动大脑。

 

        压缩你的团队至三四个人，便能再次激起雄辩的旺花，在立异的过程中发掘更深的内在。不妨将自己(和你的同事)逼迫到某个位置，在那儿，我们都理解，你不得不辩解自己的较好构思，立异持久战才得以进行，正如需求实际上是改造之母一样。