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两大IT教育加盟案例助你选择良好投资模式

| 来源:教育品牌网
        今天中国教育品牌网小编为大家介绍两个IT教育培训行业的标杆的经营模式,希望能对大家有所帮助。
 
       华育国际的模式:订单与实训相结合
 
  华育国际成立于2000年,主要进行IT职业教育培训、认证、技术研发、企业信息化建设,是印度IT职业培训项目在国内*早的实施单位之一,创立了国内"T"型人才培训模式,是"国家高端IT紧缺人才培养工程"**指定的实训基地。
 
  针对大学毕业生学历高、动手能力比较差,缺乏实际工作经验的现状,华育国际特别开设了Eduask-SECSE课程,在教学中增加大量的实践环节,花巨资建设软件工厂和网络实验室,给学员提供实际操作的环境,并让他们参与到企业项目之中。这种培训模式*大的特点是其内容完全根据企业需求来设计,课程设置实践性强,强调学员的动手操作能力,并"以需订产",将招生和人才输送完全市场化。
 
  其中,"订单"包括两种方式。一种是点对点,即华育国际和各个IT企业签订定向委培协议,企业向华育国际下用人订单,华育国际根据企业需求,提供定制化方案,对学生进行定制培养,学生一毕业就直接送到企业里特定的工作岗位上,完全实现学习、就业一条龙的"会员制"个性化服务。另一种方式是点对面,华育国际根据一类企业的需求来设计培训内容,安排课程设置,把教学和就业紧密的衔接起来,社会中这一类企业热需什么样的人才,华育国际就培养什么样的人才,确保学生就业面宽广。
 
  "实训"则是按照"双元制"教学,不仅教给学生计算机理论知识,更重要的是让学生在实践环节中掌握IT技能。在培训方式上,以项目实战带动教学,上课打破传统课堂模式,以案例贯穿教学,带领学生一起参与企业项目,在实践中解决问题。相对于学历教育的校园式模式,实训则是工厂式的、学徒式的,老师带领学生直接参加IT名企的实际研发项目,能全面掌握规范的开发流程和丰富的项目开发经验,获得实际的工作经验。
 
  这种人才培养模式不仅能够满足大量中小型企业对IT人才的个性化、多样化需求,也深受大量需要就业、转行的中等和低学历人群的喜爱。2007年,随着资本的进入,华育国际擎起了拓展全国市场的大旗。先后在辽宁、黑龙江、内蒙等多个省份、自治区建立直营分校和就业中心。独立营运并开发的项目横跨IT教育的等多个方面。但过快的扩张也同时埋下了隐患,人才储备不足和管理失控导致的教学质量下降,*终酿成了多个分校的倒闭。如何在快速发展中,兼顾规模化和个性化、确保教学品质,成为华育国际*为紧迫的问题。

        达内科技的模式:远程教育规模化
 
  达内IT培训集团2001年成立于加拿大多伦多,由美国国际数据集团IDG投资,直接引进北美IT技术,以具备国际化大公司工作经验的技术专家和**工程师作为师资来源,结合中国IT企业的现状,定制化培养高端IT人才。
 
  教师资源属于"稀缺资源",早已成为各个培训机构争夺的重点,而且付给老师的薪酬是IT 培训机构*主要的成本。目前达内的教师队伍由来自Sun、惠普、IBM、摩托罗拉、亚信等公司的大约50 名工程师组成,平均拥有6 年以上软件开发经验。既保证了各加盟点的师资质量,又促进了招生,可以有效降低成本。
 
  达内从2006年起开始推广"远程教育"。通过网络将达内的课堂引进各个地方,将已有的教师资源通过远程在线的方式共享。通过网络平台,达内迈出了规模经营的步伐。目前达内在上海、广州这些重点城市,利用网络平台建立了自己的直营培训中心,此外他们还在各个高校推广这种远程教育模式。高校提供课堂和学生,达内提供内容,这种合作方式被称作"课程置换"。 2006年以后,通过这种模式培养出来的学生差不多有三四万的规模。
 
  创新的教育模式,为达内IT培训集团赢得了美国国际数据集团IDGVC与集富亚洲JAFCO ASIA风险投资的青睐,并于2008年10月成功完成了*二轮融资。随后,达内斥资1亿元,推出大学生IT就业援助方案"暖冬工程",计划未来3年内,通过IT实训,帮助10000名大学生实现就职,接受援助的大学生将享受"零首付,低押金或免押金,就业后分期付款"的优惠学习条件。将IT培训与就业挂钩,真正实现学有所用。
 
  达内还与国内近千家知名IT企业签署了战略人才培养战略协议、同时也与SUN 微软 亚信 SINA SOHU 中国电信等知名厂商、运营商、技术服务商建立了密切的合作关系,还与百余所高校实行院校合作。定期为学员开设学员就业指导方面的讲座、参观软件企业、企业学员见面会等等,通过实训体系对学员进行"虚拟企业管理"。
除此之外,达内每年一月份召开企业用人订单的洽谈会。通过洽谈会,一方面更准确了解企业的用人需求,另一方面达内会针对性的培训学生,比有针对性的培训,让学生有好的就业出路,让企业找到可用之人。从2002年至今,9年的时间,达内科技在全国开办了30家培训中心,同时在读的学生5000—7000人,一年培训的学生达到2万人的规模。
 
        上面两家IT教育培训的模式不知是否对你有启发?如果投资者看好了就下手吧!现在这里可是一块大蛋糕呢。
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