500亿儿童国学教育市场，幼儿园和小学是大场景？

2017年初，国务院办公厅印发《关于实施中华**传统文化传承发展工程的意见》，要求在各个教育阶段贯彻落实中华**传统文化教育，以幼儿、中小学教材为重点，构建中华文化课程和教材体系，并积极开展“少年传承中华传统美德”系列教育活动。

 

与此同时，以《中国诗词大会》《中国汉字听写大会》《见字如面》为代表的一批电视综艺，更是燃起了大众对于国学及传统文化的学习热情。

 

“国学热”的兴起，同时衍生出各式各样的国学教育形态，既有国学私塾、封闭式国学学校，也有线下连锁的国学培训机构，还有一批走课程输出路线的国学教材应运而生。童学文化创始人李广斌说，国学教育培训市场的现状是“偏私塾的国学机构居多，按教育规律来做的却很少”，除此之外，还有一些小众的读经班和封闭式的国学学校，整个市场呈现小而散、教研简陋、缺乏创新的状态。

 

在李广斌看来，当今中国儿童教育的短板在于，缺少一套围绕幼儿人格构建的递进体系，只用西方文化来教育中国孩子有失偏颇，儒家文化的可取之处就在于它更注重孩子的人格早教而非智力早教，有助于塑造孩子的完整人格和人文底蕴。李广斌曾接受媒体采访时说“我认为中国儿童的启蒙教育还是应该从本土出发，从中国的国学、传统文化出发，传承中国的文化基因，我这12年来一直在研究的就是如何把中国传统文化和西方心理学做结合，找到中西合璧的早期教育途径和教育方法。”

 

童学文化于2004年在武汉成立，目前已在全国开设272个教学网点，覆盖了全国29个省份的180多个城市，在册学员共计5万人。经过十多年的发展，武汉童学文化股份有限公司于2017年1月4日成功挂牌新三板，成为中国少儿国学教育市场*一股。

 

国学将成幼儿园标配、应试语文必备

2004年创立至今，童学文化摸索出一条“国学＋”的路线，将国学所能承载的教育范围扩大，思路也随之打开，开发了四条业务主线。一是来自直营馆的培训费用，二是通过加盟馆获取加盟及增值服务费，据悉，童学文化2016年营业收入为2546.95万元，较2015年同期增长229.63%，主要就是来自于加盟业务和直营馆学员的大幅增长。三是童学文化一年一度的国学大赛“童学秀”，以授予分赛区承办权、承接各类商业广告赞助及出售赛事转播权、衍生品等获取收入。 四是童学文化针对幼儿园领域课程进行补充，为其提供幼儿园课程及师资解决方案，通过收取年度咨询费和销售相应系列教材营利。

 

以目前中国孩子的教育时间来看，周一至周五是孩子的文化课学习时间，留给素质教育培训的时间只有周末，而随着素质教育机构的房租和人工成本增加，李广斌发现单一的连锁经营业务和依靠周末培训很难再有更大突破。在2015年童学文化开始思考调整商业模式，着手研发并投入幼儿园和小学业务，李广斌认为，未来3-5年内，国学教育一定是公立幼儿园的标配，同时，也会成为一些私立幼儿园形成差异化的竞争砝码。随着越来越多的高端幼儿园出现，童学文化将加速在幼儿园的布局力度。

 

李广斌十分看好中小学教育场景，尤其是与小学语文方面的结合，有计划为全国二三线城市的K12培训机构输出语文课程，“这个年龄段的孩子考试压力较小，是国学教育的较好时间。”而从国家教育部多次进行教材改编，不断加大文言文在中小学语文课本中的占比可以看出，文言文依然是未来应试语文的重要组成，具备很强的功能性，这都留给国学市场巨大的操作空间。

 

据悉，从2017年9月份开始，全国中小学语文教材即统一采用全新的“部编本”（由教育部直接编写），此次教材改版，换掉了约40%的课文，文言文比例大幅提升。较之以前的人教版，小学6个年级，古诗/文总数增幅高达80%。初中3个年级，古诗/文总篇数也会相应提升，占到了全部课文的51.7%。

 

市场需求热，教师供给失衡

欲建立国学教育共享知识平台

童学文化于2016年披露的公开转让说明书显示，按16112万3-12岁儿童测算，每人每周参与国学培训2学时，课单价保底35元，学员转化率取10％，以上数据相乘得出5,075,280万元，故保守估计儿童国学教育市场规模超过500亿元。如此大的市场需求下，面临着巨大的人才缺口。

 

人才稀缺现象其实在素质教育培训机构中普遍存在，但因品类不同，造成稀缺的原因也有所差别。由于国学的概念很难具象化，老师的衡量标准就很难界定。另一方面，国学教师本身缺乏对传统文化知识体系的广度与深度，这也制约了他们的研发能力，在此情况下难以形成成熟的教学体系，因此教师培训只能借助内部体系自成一派，无法完成人才的规模化复制。

 

李广斌认为，建立一个国学教育的共享知识平台是较为可行的解决办法，通过平台来提升教师的传统文化素养，甚至可以提供教师的考测评体系，帮助他们建立自主学习意识，丰富他们对于国学教育的认知。现阶段，童学文化在快速发展中也面临着人才培养的问题，目前已在企业内部建人才商学院，打造校长、馆长自主经营计划，培养他们独立开店的能力，并与一些职业院校建立教师培养的合作计划。

 

提供海外教学也是童学文化未来的发展方向之一，童学文化希望向海外传播中国传统文化，考虑到又要重新提供一套完整的供应链和教学体系，包括中英教材的二次开发等，这部分业务将放缓速度，预计明年正式启动。除此之外，童学文化看好家庭教育与在线教育前景，计划触及幼儿亲子和小学段的音频内容制作、线上直播和录播教学。

 

在完成线下连锁的一定积累之后，考虑到连锁体系的实际粘度不高，李广斌开始考虑参股或并购一些优质的加盟馆，将其发展为合伙人，并为之后的上市或IPO计划做准备。目前，童学文化正在寻求B轮融资，希望对接拥有幼儿园、小学资源的战略伙伴。如果融资顺利，或将参股一些书画、舞蹈等国艺类培训机构来扩充国艺部分。

 

童学文化将围绕课程研发和知识产权加大投入力度，并围绕周末素质教育培训、幼儿园中小学、家庭教育和在线以及游学等各个细分领域，*终聚合并建成童学文化的整个国学教育生态。