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加盟创业新选择:多艺猴少儿艺体教育品牌受追捧

| 来源:教育品牌网
近日,有关少儿艺术培训机构的消息不断:从事少儿艺术培训的北京东方童文化艺术正式申请在新三板挂牌;国内大型文化企业保利文化进入少儿艺术教育领域,全力打造保利WeDo艺术教育平台……然而,在少儿艺术培训机构高歌猛进之时,该领域存在的问题也被频频提起。有业内人士表示,社会艺术教育的市场庞大,利润空间巨大,但目前还存在很多弊端,加强对社会艺术培训机构的监管很有必要。
 
这些年,家长对孩子的艺术教育越来越重视,资金和时间的投入越来越多,很多人都看到了社会艺术教育的市场潜力,培训机构在短时间内得到了迅猛发展,但是其中的乱象一直为人所诟病。如何让市场更规范,让教育回归教育本身,成为亟待解决的问题。
 
少儿艺术培训尚处成长阶段
 
中国产业调研网发布的《中国少儿艺术培训行业现状研究分析及发展趋势预测报告(2015年)》显示,未来5年至10年,国内少儿艺术教育培训市场潜在规模将达到5000亿元,其中,中小学少儿艺术教育培训市场的规模将超出3000亿元,并以每年增长30%的速度持续扩张。预计我国每年参加各类艺术培训的青少年儿童将超过1亿人次。这一数据意味着艺术培训行业可挖掘的市场潜力还很大。
 
据了解,由于准入门槛偏低,加之缺乏有效的评判标准和监管, 少儿艺术培训市场目前的培训费用居高不下,服务质量也良莠不齐。不仅如此,如果家长发现了教育质量问题也无处投诉。记者了解到,在北京,钢琴课的收费标准在120元/45分钟左右,有些高端艺术培训机构收费达280元/45分钟。
 
行业缺乏品牌培训机构
 
据分析,少儿艺术培训的市场准入条件较宽松,市场竞争激烈,很多机构短期行为严重,不太注重品牌的建设,机构主要的招生方式还是依赖熟人介绍和口碑,市场上有号召力的艺术机构大都是公立机构。此外,我国艺术培训业的集中度还非常低。
 
不过,这一状况可能在以后会有所改观。据《中国少儿艺术培训行业现状研究分析及发展趋势预测报告(2015年)》分析,随着少儿艺术培训行业竞争的不断加剧,大型少儿艺术培训机构间并购整合与资本运作日趋频繁,国内**的少儿艺术培训企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对当前市场环境和发展趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。多艺猴少儿艺体教育连锁机构就是其中一个例子。
 
从课程设置和教师的安排来看,多艺猴少儿艺体教育连锁机构的确令人耳目一新。笔者在招生现场了解到,不少家长都是老早就带着孩子去现场咨询。在与家长聊天中,可以看出费用不是家长考虑的*一问题,而是课程设置和师资力量。一些家长表示,越来越多的大型机构进入少儿培训机构是家长愿意看到的现象,对市场规范或将起到积极作用。
 
“少儿艺术培训其实是社会教育的一部分,社会教育比学校教育做起来要难,做少儿艺术培训首先要认清楚这一点,它不是牟利的工具,而是育人的方式。”多艺猴联合创始人曾文敏坦言,多艺猴少儿艺体教育连锁机构的目标之一是让少儿艺术培训回归教育本身。
 
当然,要做到让少儿艺术培训回归教育本身就需要对市场进行规范。对此,多艺猴联合创始人曾文敏表示,一方面需要加强对社会艺术教育市场的监管;另一方面要加强师资认定。
 
据悉,多艺猴少儿艺体教育连锁机构深耕行业近10年,打造了可复制的校区运营系统,致力于通过加盟连锁的方式,为加盟校提供从市调、选址、装修、开业到品质化运营的一站式、标准化的运营支持体系,协助投资人抢占市场先机,18个月收回全部投资,实现年盈利45万以上的创收目标。
 
多艺猴联合创始人曾文敏踌躇满志,”我们计划在未来三年内,扶持100位投资人通过加盟方式,华丽转型教育事业,全国布局100家一站式的少儿艺体教育品牌校区,根植**社区,辐射重点小学和品牌幼儿园,让少儿艺术培训回归教育本身,在商业和教育之间寻求一个平衡点,力争加盟一家,成功一家,每一家都是样板校。“
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