经营教育加盟店转变管理理念
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管理者要知道，企业中的员工除了和你的职位、分工不同外，专业能力大多会超过你，这就要在自己不擅长的领域给下属舞台。如果对专家型的员工不予重视，只能会让员工产生不为五斗米折腰的冲动。管理者应该放下自己的职位，从劳动分工合作的角度与员工沟通协作并参与协助，只有这样，才可能使沟通与合作变得顺畅有效。若**能够有这样的观念转变和行动，部属自然就会心悦诚服。若管理者高高在上，用权势来管理员工，或不给员工施展的空间，纵使企业付出再高昂的薪水，员工照样会有巨大的挫折感，也照样会让人才因为失望而离开企业。
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