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现在的在线教育还有创业成功的可能吗?

| 来源:教育品牌网
        现在的在线教育还有创业成功的可能吗?要探讨这个问题,我们得先来搞清楚在线教育和互联网其他的产品有什么不同。
 
        1、在线教育,其核心的是内容。不要想着在线教育有什么捷径可走,需要花费大量的时间和精力来寻找、制作**的内容来吸引用户,如果做不到这一点,在线教育很难成功。
 
        2、不要觉得在线教育就是把线下的东西搬上线就可以。我们要解决的问题是,怎么样让学员自主学习,在线学习对人的自控能力相对比较苛刻,一个人如果没有很好的自控能力的话,在线学习的效率是很低的。但是问题恰恰在这里,一个学生,甚至小学生,是*贪玩的,怎么样让他喜欢学习,爱上学习是在线教育的难点,这个点把握住了,在线教育就一定可以成功。
 
        3、其次研究的就是让学员怎么可以很快速的就学懂知识。提高效率,这是一个在线教育企业战略上的灵魂。学院的学习效率很高,他们就会转化成为企业无形的种子,通过他们的交际圈,可以让越来越多的人了解企业,认可企业,从而实现企业的增长。这就是所谓的裂变
 
        4、要已解决用户的痛点为出发点去做产品。一个在线教育的企业,上帝是用户,所以做产品要找对位置,不能盲目的去做,产品做到好,更重要的是产品一定要解决用户的需求。我们众所周知,教学的内容是无穷无尽的,不可能做出来*全的视频,*全的ppt,*全的题库,所以做教育产品一定要以用户的实际问题去出发。做精品内容才是长久。
 
        5、生态。怎么样去把线上教育产品做成一个整个的生态系统。现在在线教育的产品相对来说比较单一,所以把线上教育产品做的不再那么单一,在学院学习的过程中可以学到更多的东西,活着把线上线下的某些联系起来,做成生态链,才是长久。
 
        6、在教育和娱乐之间找到一个平衡点,画条红线。不要想着去逾越这条红线,可以说做在线教育,没有趣味的教育基本就是死路。人不可能持续学习。如果产品呆板无味,始终都在用同样的语气和内容去传播。*终只能是死去。所以说这是一个在线教育企业生存的难点。
 
        7、做出的产品是**的。做出的产品别人没有办法抄袭。
 
        8、联合机构,学校做互惠共赢的产品。找到机构和学校里边学院学不到的内容去向他们推广,不要依靠强大的纯销售的模式,还是以内容为主,解决到学校的痛点才可以长期合作达到互惠共赢的效果。
 
        做教育是要考虑全面,更要有颠覆性的产品,做好打长久之杖。
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