一对一个性化教育加盟投资“零风险”保障

　　随着中国家庭对孩子课外辅导不断飙升的资金投入，投资市场正在焕发巨大的发展潜力。如果你手中有一笔资金，又有想法的话，投资市场不啻为一个聪明的选择。你不但会有不错的经济收益，而且会学到终身受用不尽的理念和方法。看看教育加盟管理者需要拥有的哪几个方面的才能。   　　

        一、多学习   　　

        作为一名教育加盟管理者学习形式主要有两种：一是要读各种有字之书。应由系统的或有选择的学好教育加盟教学理论，有关教育的政策、法律法规，各种来自报刊和网站的相关管理经营、教研文章，各种现代教育技术等。二是读取实践这本无字之书，通过各种工作会议、教研活动或网站，去观察了解同行的教育加盟机构的保教人员在教育教学、教研活动等方面的改革创新动态，多关注基层、班级及至整个学前教育加盟的发展变化。   　　

        二、多思考   　　

        教育加盟投资管理者要注意在工作中培养自己的悟性，对各种问题进行思考时，要善于从不同角度、不同层面、不同形式去切入。要善于在操作前、过程中和结束后进行“前思”、“中思”和“后思”，从中找到属于自己的东西，不能把自己的脑袋长在别人的肩膀上，更不能随随便便，无正主见，不带脑袋地去工作。   　　

        三、多动笔   　　

        一个**的教育加盟管理者，要善于“以写促学”、“以写促思”、“以写促管”，再好的脑子不如破笔头，通过写、记促使大脑的运转，从而生成一些好的方式方法。平时应注意自己的学术和生活积累，拿起笔头写自己的成功之处和失败不足方面。这样天长日久，就会不断丰富自己的管理经营理念、教研能力和整体素质水平。   　　

        四、多听意见   　　

        作为一名管理者不仅要多听而且要会听。一是要听下面对具体管理人员的意见、做法是否符合师生的利益、群众的利益，符合有关法律法规政策的允许，不能居高临下，以一种**或检查者的身份出现，不能以一种专找保教人员差错的心态进行，而是要以一种学习的心态和帮助保教人员的心态去听。二是要听课，把听课变为品课。在听课中提高自己的“识货”能力，只有这样，才能不断提高决策管理经营能力。   　　

        五、常开口   　　

        对教育加盟实例的见闻，应及时指导、协调、统筹安排。在行政上，及时处理所发生的不和谐音符和不协调事件，做到口开事完。在业务上，要讲艺术，如评课，这是一种艺术，应重在点睛，要以一种尊重教师的心态，不同地方应和教师交换自己的感受和看法，不能认为自己高人一等，动不动对一节课下个“好”“中”“差”的结论。在评课中，不能老自己说了算，要通过和教师交流，让教师从中得到启示，这样才有利于保教工作的开展。   　　

        当然，作为一名合格的教育加盟投资人和管理者，除了具有以上的“硬件”能力外，还需要有一颗对教育的“仁爱”之心。北京显名教育培训副总裁张国振先生认为，来自内心的教育责任感和教育热情是投资教育产业的情感基础。它同时也是指导投资人不断创新、进取的核心动力。“对教育深深的热爱，是显名在教育投资的浪潮中稳步发展，快速前进的风险保障！”

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